3月27日湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行，校长马云下午做了将近3小时的第一课。马云向现场的学员分享了诸多经验。包括创业时的艰辛、失败案例、阿里的管理经验、遇到困难时如何面对等等。
马云在演讲过程中说道：如果把战略分为人的上半身和下半身，上半身就是使命、愿景、价值观，决定这家公司要去哪里。使命感是一个组织最重要的，使命感不是一个人相信，是加入这个组织的任何人都相信他。你们想过没有，你这个企业为什么而存在，也许很多人还没有思考，你不是要问你，而是问你的员工，随便一个员工过来，跟我讲讲这个公司的使命感是什么？他能说出来，这叫有了，而不是老板说出来，老板要把它做出来。
第二个是愿景，愿景就是公司要去哪里，要发展成什么样子。愿景和使命是要和战略挂起钩来的，你凭什么102年？你说这个事情一下子顺水过去，没有的，一定是纠结的，战略就是裁员、裁人、调组织，调来调去的调。所以你不希望公司大调整，你必须要这个公司不断有小调整。愿景要有一个时间度，你这个公司到底准备活多少年，这个还是要认真思考的。
第三个是价值观，价值观就是做事的方法，没有做事的方法，没有做事的标准，没有做事的共同达成的方法，你玩完了。
在这里福岚德小编可以很自豪的告诉大家：福岚德的使命就是“为每一颗螺钉负责”，我们的愿景是为中国制造业打造一流的工具。为了实现这些目标福岚德将不懈努力，一步一个脚印脚踏实地的向前走。
福岚德目前的产品正是朝这一目标前行，以福岚德BLJ系列高精度数显扭力扳手为例。
福岚德针对同行业内数显扭力扳手的不足之处进行调整、完善，孕育出BLJ系列高精度数显扭力扳手为广大使用者造福。
附BLJ系列高精度数显扭力扳手在中国船舶重工集团公司第七〇四研究所的检测证书
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